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发布日期:2021年04月11日
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唯有改变可以赢得未来 ——2021元旦致词
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【摘要】:

2020年已与我们挥手作别,回望过去的一年,打开记忆的闸门,一幕幕,一帧帧又呈现在我们的眼前。这一年,湖南农担认真贯彻中央和省委防疫抗疫复工复产的各项决策部署,业务发展逆势突破65亿大关;这一年我们发挥农担支农惠农政策功能,在六稳六保中彰显使命担当;这一年,我们多措并举,积极应对新冠、非洲猪瘟、特种野生动物养殖关闭等多重风险叠加影响仍稳健前行;这一年,我们斩获国家及省级多项大奖,农担品牌形象进一步提升;这一年文明创建、巾帼文明岗创建等企业文化建设如火如荼,成果丰硕。还有太多太多……这些都是每个湖南农担人奋斗拼搏的成果,我为每一个迎着晨曦出发,踏着晚霞回家的农担人点赞,你们配得上最美的鲜花和最热烈的掌声。

时光荏苒,日月如梭,2021年的第一缕阳光已照进我们前进的道路。未来已来,伫立岁首,展望前路,国际国内正处在百年之未有之大变局,乡村振兴号角嘹亮,鼓点催人奋进。农担专注三农,为农担当,是乡村振兴农村金融的生力军,正赶上新时代最美最好最大的风口,如何迎风高飞,乘势而上,是每个农担人的必答题。纵观大势大局,厘清逻辑思路,答案只有一个,那就是变,在变局中育新机、开新局,善变方可赢得未来,抢得先机。一是变理念观念。每位农担人都要拿出自我革命的勇气,同传统、守旧、懒惰及与农担发展不相适应观念理念做斗争,树立新发展理论,自觉践行专业专注,创新担当农担企业文化精神。二是变体制机制。就是要创新体制机制,建立少层次、管得住、富有活力效率的运行机制。三是变展业模式。就是要开放获客端,利用外力外脑,突破人力资源瓶颈和业务发展天花板。四是变方式方法。就是要利用科技赋能手段,逐步实现农担数字化转型,建设智慧农担,实现政银担企网络互联互通,提效率降成本。五是变工作作风。变等客上门到主动上门,增强市场服务意识和客户体验。

各位农担同仁,新年已至,未来将来,农担正站在乡村振兴的最好赛道,希望农担人以变革自我,创新之我迎接新年新征程,奋力谱写乡村振兴的新篇章。顺祝每位农担人及家人元旦快乐,新年吉祥!

湖南农担董事长  唐政

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