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发布日期:2021年04月21日

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晶昊公司动力车间召开推进现场管理会议

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晶昊公司动力车间召开推进现场管理会议
  • 分类:基层动态
  • 作者:谢婷
  • 来源:晶昊盐化
  • 发布时间:2021-01-27 15:16
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【概要描述】1月21日,晶昊公司动力车间召开围绕推进现场管理开展五型班组建设管理会。

晶昊公司动力车间召开推进现场管理会议

【概要描述】1月21日,晶昊公司动力车间召开围绕推进现场管理开展五型班组建设管理会。

  • 分类:基层动态
  • 作者:谢婷
  • 来源:晶昊盐化
  • 发布时间:2021-01-27 15:16
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       1月21日,晶昊公司动力车间召开推进现场管理会议。晶昊公司党委委员、总经理雷和波,党委副书记、副总经理、工会主席黄湘辉,总经理助理、生产保障党总支书记皮小伟,生产保障党总支第二、第三支部全体党员干部参加。会议由动力车间主任严清平主持。

 


       雷和波就如何开展五型班组建设、推进现场管理工作水平做精彩发言。雷和波指出,“学习型”“安全型”“清洁型”“效益型”“和谐型”是和谐联动、互为要素的关系,围绕推进现场管理开展五型班组建设,是作为“强三基”、补短板、夯实基层管理水平、不断提升现代企业管理水平的重要举措。他强调,动力车间是保障公司正常生产的动力来源,直接关系到公司经济效益,事关企业的生存发展。同时对今后工作提出具体要求,动力车间全体干部职工一要端正工作态度,强化思想作风,想办法从节能、降耗、提效等方面入手,提高资源利用率,降低生产成本。二是要积极宣传国企在社会经济发展中的重要作用,近年来薪资待遇稳步提升现状,宽松育人良好发展环境等比较优势,统一思想,进一步提升国企员工的自豪感、荣誉感、归属感,提升员工的主人翁意识、责任感、向心力。三是要切实完善正向激励机制,树立正向激励导向,全力推进企业新型学徒制,发挥业务能手“传、帮、带”作用,调动广大员工的生产积极性,凝聚全厂合力,朝着打造百年国企老字号的奋斗目标不断迈进。
       黄湘辉以“借力生产现场管理,扎实推进五型班组建设”为主题为大家上了一堂生动的党课。以加强生产现场管理为切入点,内容逐层递进,从“前期推进班组管理的情况、明确现场管理是什么、为什么要推行现场管理、开展现场管理要做什么”四个方面,阐述了开展五型班组建设及合理配置、优化组合生产六要素对于促进和提高公司生产经营效益的重要意义。
       最后,严清平、余洪华就借力生产现场管理、扎实推进五型班组建设做表态性发言。表示将首个推进现场管理试点设立在动力车间及热电部,体现了晶昊公司对生产保障工作的高度重视。同时表示推进现场管理建设的工作责任重大、使命光荣,动力车间及热电部将切实以五型班组创建活动为抓手,狠抓生产现场管理,确保取得实效,为企业高质量发展提供稳定的生产动力保障。

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